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如皋開發(fā)區(qū)項目建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?

2020-08-26 08:48:55 來源：

簽約落戶億元以上項目14個，單體投資10億元以上制造業(yè)項目6個——

“我們老板在臺灣，因為疫情來不了，投資20億元的項目，從簽約到開工只用了47天，真沒想到如皋開發(fā)區(qū)的效率這么高?！?3日，柏承科技股份有限公司HDI高密度印刷電路板產(chǎn)業(yè)項目工地上，施工單位負責(zé)人指揮100多名員工從4點多開始進行1號和2號廠房的二層澆筑混凝土施工?！耙咔槠陂g，推行云招商、線上對接，構(gòu)建審批服務(wù)的并聯(lián)高速通道，會商解決了新建廠房容積率、大門出入口寬度等一系列問題；施工遇到高溫，我們拿出避開酷暑提高施工效率的舉措，確保年底投產(chǎn)?！比绺揲_發(fā)區(qū)項目辦公室負責(zé)人說。

“柏承科技項目當(dāng)年開工、當(dāng)年見效，這是我們以等不得的使命感、‘滾石上山’的拼搏精神，推進項目建設(shè)、積蓄發(fā)展新動能的一個縮影?！比绺揲_發(fā)區(qū)黨工委常務(wù)副書記郝曉東說，7個在建億元以上項目在“專班”式服務(wù)“特護”下乘上基建施工、投產(chǎn)見效的快車。

聚焦主業(yè)，猛攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，積蓄發(fā)展新動能，打造產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。今年，如皋開發(fā)區(qū)以區(qū)街分設(shè)為契機，打破招商人員身份職務(wù)職級的界限，推行“賽馬”制，組建“8+2+N”招商主體，充分激發(fā)內(nèi)外兩支力量，專業(yè)招商人員占到全區(qū)三分之一，50%的人員參與招商引資和項目建設(shè)。以項目開工為結(jié)果導(dǎo)向，建立招商目標(biāo)考核責(zé)任制，全面實行考核結(jié)果公開制，月度通報、季度點評、年度考核，不講故事、不做游戲，項目只有實質(zhì)性開工，招商人員才拿滿分，倒逼項目早開工、早建設(shè)、早達產(chǎn)。緊盯汽車及核心零部件、智能裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和氫能、電子信息科技兩大新興產(chǎn)業(yè)，推進延鏈補鏈強鏈招商。招商人員廣泛搜集世界500強、中國500強和行業(yè)“單打冠軍”企業(yè)投資意向，積極精準對接。今年1-7月，全區(qū)簽約落戶億元以上項目14個，計劃總投資近150億元，其中，單體投資10億元以上項目6個?？偼顿Y超過50億元的重卡項目簽約，成為中國在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中吸引外資的重大典型。

服務(wù)就是最好的招商，口碑就是最好的品牌。為了項目招進來，快落地，如皋開發(fā)區(qū)推行項目服務(wù)專班和項目經(jīng)理制，一個項目由一名班子成員牽頭、一個工作專班負責(zé)限時辦結(jié)從審批到基建所有事項，項目服務(wù)專班每周通報工作進展?？偼顿Y10億元的金靈通項目簽約當(dāng)天，如皋開發(fā)區(qū)項目辦審批服務(wù)科負責(zé)人就對接掌握生產(chǎn)工藝、廠房建設(shè)期，輔導(dǎo)業(yè)主提前提交填寫各類審批表的資料，通過聯(lián)合預(yù)審、接力審批，6月30日一天同時領(lǐng)到不動產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程許可證，創(chuàng)造了新“皋”速。目前，兩棟建筑面積達13萬平方米的廠房已經(jīng)完成60%的工程量。

一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一起服務(wù)大項目，在如皋開發(fā)區(qū)沒有局外人。招商、審批、建設(shè)、服務(wù)協(xié)同推進，拆遷讓地、土地清表，建設(shè)辦、街道辦合力推進，實現(xiàn)從項目招引、開工、竣工、轉(zhuǎn)化全鏈條服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)立區(qū)、項目強區(qū)、實干興區(qū)添磚加瓦。

記者楊新明

通訊員冒志鵬

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