頂部為應(yīng)對(duì)暑期手術(shù)高峰,近日,通大附院小兒外科推出了“潮汐病房”,開(kāi)啟高效就醫(yī)新模式?!俺毕》俊惫芾砟J酵ㄟ^(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)配床位資源,優(yōu)化手術(shù)流程,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日出入院”的高效服務(wù),讓患兒告別“一床難求”。此舉為暑期就醫(yī)高峰注入了“柔性緩沖”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),每年7~8月,通大附院小兒外科手術(shù)量較平日增長(zhǎng)300%,單日最高接診量達(dá)200例。家長(zhǎng)王女士坦言:“提前一個(gè)月預(yù)約都排不上,孩子假期計(jì)劃全被打亂?!鳖?lèi)似情況并非個(gè)例——由于手術(shù)以日間模式為主,但床位固定,往年暑期患兒等待時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7~10天,部分家長(zhǎng)甚至被迫選擇跨市就醫(yī)。
面對(duì)激增的需求,傳統(tǒng)“固定床位+固定科室”的模式已難以滿(mǎn)足患者需求。為此,通大附院小兒外科聯(lián)合麻醉科、護(hù)理部、手術(shù)室等多學(xué)科團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新推出“潮汐病房”管理模式,以“彈性資源調(diào)配”破解就醫(yī)痛點(diǎn)。
“潮汐病房”的靈感源于城市交通的“潮汐車(chē)道”。通大附院將其引入醫(yī)療管理,通過(guò)三大核心舉措實(shí)現(xiàn)資源高效利用。首先是床位動(dòng)態(tài)調(diào)配。將原有固定科室床位劃分為“基礎(chǔ)床位+彈性床位”,暑期增設(shè)10張“潮汐專(zhuān)用床”,優(yōu)先滿(mǎn)足日間手術(shù)需求。其次,手術(shù)流程再造。推行“預(yù)評(píng)估—集中手術(shù)—快速康復(fù)”閉環(huán)管理。患兒術(shù)前門(mén)診完成所有檢查,手術(shù)當(dāng)日由高年資專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)集中操作,縮短恢復(fù)時(shí)間。另外,多學(xué)科協(xié)同保障。麻醉科增設(shè)暑期專(zhuān)班,將手術(shù)接臺(tái)間隔縮短至10分鐘;護(hù)理團(tuán)隊(duì)實(shí)行“專(zhuān)科護(hù)士+全科護(hù)士”搭配模式,確保術(shù)后觀察無(wú)縫銜接。
“潮汐病房不僅解決了床位問(wèn)題,更推動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)模式的升級(jí)?!毙和饪浦魅斡∑溆驯硎?,“未來(lái),我們將探索將這一模式常規(guī)開(kāi)展,讓更多患兒享受‘精準(zhǔn)、高效、有溫度’的醫(yī)療?!?/p>
記者李波 通訊員黃玉婷
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