“這屆業(yè)委會(huì)真不錯(cuò)，把公共收益實(shí)實(shí)在在地送到了居民手里，這次我領(lǐng)到了200元?！鼻安痪?，崇川區(qū)文峰街道新城社區(qū)綠城玉蘭公寓業(yè)委會(huì)組織了一場(chǎng)特別的活動(dòng)，給每位業(yè)主發(fā)放公共收益福利。這是主城崇川通過“六力共治”引領(lǐng)社區(qū)治理，著力打造共建共治共享的美好生活空間的生動(dòng)體現(xiàn)。

小區(qū)事商量著辦，居民從“被動(dòng)”治理到“主動(dòng)”參與。綠城玉蘭公寓共18幢樓，總戶數(shù)1076戶，入住率70%左右。在社區(qū)黨委指導(dǎo)下，綠城玉蘭公寓業(yè)委會(huì)著力解決綠化補(bǔ)種、車庫(kù)漏水、墻磚脫落等居民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，同時(shí)按照自發(fā)自愿共享的原則，將小區(qū)閑置車位打造為停車場(chǎng)以增加公共收益，并將部分收益化作福利直接回饋給業(yè)主，每戶獲得200元。把小區(qū)治理的自主權(quán)、決定權(quán)交給居民，崇川區(qū)編制《崇川區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)手冊(cè)》，通過“陽(yáng)光物管”小區(qū)建設(shè)，落實(shí)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）信息公開制度，定期向業(yè)主公開住宅專項(xiàng)維修資金、公共收益收支等情況。截至目前，全區(qū)720個(gè)物業(yè)管理區(qū)域，物業(yè)管理覆蓋率98.2%，業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）組建率80.3%。154個(gè)完成舊改的小區(qū)中，71.4%啟動(dòng)收費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡的達(dá)64.3%，以解決群眾關(guān)注的物業(yè)服務(wù)信息公開公示為切入點(diǎn)，建設(shè)“陽(yáng)光物管”小區(qū)，覆蓋率達(dá)80.6%。

黨建聚能社區(qū)共治，“問題小區(qū)”變身“模范小區(qū)”。城東街道東大街社區(qū)房屋買賣頻繁、人員流動(dòng)大，存在著居民自治意識(shí)較弱，社會(huì)資源不足等問題。社區(qū)以黨建聚能，融合社區(qū)多元力量參與社區(qū)自治共治，在人民東路82號(hào)小區(qū)試點(diǎn)黨建引領(lǐng)“強(qiáng)核心”、網(wǎng)格服務(wù)“聚人心”、協(xié)商議事“齊人心”、志愿服務(wù)“暖人心”以及紅色文化“潤(rùn)人心”的“五心”物業(yè)服務(wù)社管理模式。利用老舊小區(qū)改造契機(jī)，東大街社區(qū)聯(lián)合物業(yè)服務(wù)社，會(huì)同網(wǎng)格黨支部、物管會(huì)成員共同測(cè)算，敲定小區(qū)固定停車位收費(fèi)、保潔費(fèi)，并對(duì)費(fèi)用收支、共有部分經(jīng)營(yíng)收入、小區(qū)維修事項(xiàng)等信息進(jìn)行公示。如今，小區(qū)的車位停放費(fèi)收取率達(dá)100%、保潔費(fèi)收取率達(dá)90%。

讓黨建引領(lǐng)基層治理，崇川區(qū)將業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)（項(xiàng)目）黨組織納入社區(qū)黨建范疇，通過單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建等方式，加大業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)（項(xiàng)目）黨組織組建力度。目前，100人以上物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋，50人以上物業(yè)企業(yè)黨員全覆蓋。建成業(yè)委會(huì)功能型黨支部82家，充分發(fā)揮凝聚黨員群眾的主心骨作用，推動(dòng)黨員作用發(fā)揮在治理一線。今年，全區(qū)培育發(fā)展30余個(gè)“紅色物業(yè)”重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)基層治理和物業(yè)服務(wù)水平“雙提升”。今年9月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)，以“南通市創(chuàng)新物業(yè)管理模式，探索老舊小區(qū)物業(yè)管理最優(yōu)解”為題，向全國(guó)推廣崇川區(qū)物業(yè)服務(wù)社相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法。

記者 苗蓓 陳靜