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鍛造善謀善斷善成的專業(yè)化干部隊伍

2021-03-08 10:52:57 來源： 南通網(wǎng)

□許 威

古語有云：玄齡善謀，如晦善斷。蓋謀與斷當(dāng)兼?zhèn)涠豢梢蝗闭?。對建好建強一支隊伍來說，謀與斷，不應(yīng)該是一個事物的正反兩面，不能斷章取義，亦不可因噎廢食。善謀如開路，要有敢于破局的謀略和膽氣；善斷似拓荒，要有敢于決斷的定力和智慧；善成當(dāng)傳承，要有把向定勢的眼光和機策。

一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的破局提升與轉(zhuǎn)型提質(zhì)，往往是在跟隊中追趕超越，在超越中實現(xiàn)引領(lǐng)，在引領(lǐng)中樹立標(biāo)桿。一支敢于站在時代發(fā)展前沿把握方向和謀劃路徑的隊伍，要有謀定而后動的自信，更要有學(xué)會遇到困難的堅韌與破發(fā)，遇到機遇的冷靜與籌劃，敢于拍板，亮出底線，擺出方法，尋求占領(lǐng)，用專業(yè)化的視野和科學(xué)性的精神做到善謀與善斷，這是一支專業(yè)化熱血干部隊伍必要的素養(yǎng)和氣質(zhì)。

歷史總是在不斷解決問題中前進的。當(dāng)前，區(qū)域之間發(fā)展競爭與資源整合更加激烈，產(chǎn)業(yè)迭代升級與空間經(jīng)濟融合提升加速演化，城市發(fā)展邁向新的階段，各地區(qū)在重大項目、重大產(chǎn)業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施的爭奪落地更加積極有為。更為重要的是，我們在探索從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變中，政府治理和社會治理更加法治化、扁平化和現(xiàn)代化。保持清醒的頭腦與激發(fā)更大的作為是謀求更廣更遠(yuǎn)更深更優(yōu)發(fā)展目標(biāo)的必然要求和使命擔(dān)當(dāng)。

對鍛造善謀善斷善成專業(yè)化干部隊伍，要有胸懷、有氣度，更重要的是要有方法和制度。首先就是要把謀的方向和頂層設(shè)計有效契合，形成對發(fā)展方向和戰(zhàn)術(shù)步驟的高度統(tǒng)一，匯聚起一支隊伍最強大的思想力量和行動自覺。提善謀，是要激發(fā)干部跳出崇川發(fā)展崇川，破除小富即安、小勝即滿思維框架，謀劃更大格局新方向；提善斷，是要激發(fā)干部要有向上向前的堅決意志，全面把鋪展開的藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實；提善成，是要激發(fā)干部把學(xué)習(xí)和提升自我作為開拓奮進的動力源泉，把提高干部治理能力作為地區(qū)發(fā)展的內(nèi)在要求；還提專業(yè)化，更是要培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識、法治思維和科學(xué)精神，始終把人的全面培養(yǎng)作為引領(lǐng)發(fā)展的前置性條件。所以，無論對于哪個城市來說，干部始終是推動地區(qū)發(fā)展的重要驅(qū)動力，是引領(lǐng)甚至決定地區(qū)未來發(fā)展方向與速度的重要力量。

狼行千里吃肉，這“肉”是拼出來的、搶過來的，凝結(jié)著崇川兒女的全部熱情和智慧，含金量是很高的。我們鍛造“狼性”干部，核心指向就是要在特殊發(fā)展時期鍛造一支特殊的熱血干部隊伍，凝聚起最強大的智慧和力量來開創(chuàng)崇川未來發(fā)展新視野，提升崇川高質(zhì)量發(fā)展新境界。

比如，在邁進“萬億GDP俱樂部”，重塑南通經(jīng)濟新的地理格局方面，抬升了南通在長三角乃至全國經(jīng)濟版圖中的地位。崇川作為主城核心，承擔(dān)的使命更大，釋放的能量也將更多。面向未來，是不是就此可以歇歇腳、打打盹了？或者說我們對未來發(fā)展方向的判斷和路徑是什么？這就是“謀”的一個點。在構(gòu)建新發(fā)展格局、落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展上要有一流的工作視野和思維層次，著眼對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)的工作模式和發(fā)展經(jīng)驗，跳出崇川打造競爭優(yōu)勢，著力把構(gòu)筑新發(fā)展優(yōu)勢與研究經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，作為推動工作與引領(lǐng)發(fā)展方向的“先手棋”，把改革與創(chuàng)新作為推動各項工作的根本動力，用“進”的取向擴大“新”的視野，在內(nèi)功建設(shè)上抬高標(biāo)桿，讓干部學(xué)會在市場經(jīng)濟大潮中定位發(fā)展方向，保持奮進姿態(tài)。

比如，在跨江融合、全方位對接，學(xué)習(xí)蘇州發(fā)展經(jīng)驗方面，既是一次思想解放，更是一次方法論的探索，是干部群眾敢想敢拼、敢于創(chuàng)新、敢為人先的實踐探索。這是可借鑒的經(jīng)驗，也是可以站在“巨人”肩膀上實現(xiàn)更優(yōu)策略的提升，把好的做法“本土化”后再次賦予新的動力，結(jié)合崇川發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求，尋找在新賽道上崇川高質(zhì)量發(fā)展的特色和優(yōu)勢?！安卦跍厥依锏幕ǘ涫墙?jīng)不起風(fēng)吹日曬的”，學(xué)會把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能這是需要時間和舞臺的，一個可探索的經(jīng)驗還是要把發(fā)展的主動權(quán)和指揮棒交到他們手中，把描繪藍(lán)圖的“畫筆”交由他們，真正把自身融入到改革發(fā)展進程，感受改革的“溫度”和“速度”。這幾年，我們加大了高素質(zhì)專業(yè)化人才的引進力度，一批年輕有活力的人才正在各條戰(zhàn)線全面成長，他們有活力、有思想、更有專業(yè)精神，這是我們最寶貴的資源，也是鍛造推動高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。

比如，在完善城市功能，提升城市品質(zhì)，致力于更加精細(xì)化、人性化的城市治理方面，一個更高的要求就是要提高城市治理水平，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建更加高效完備、科學(xué)合理的城市服務(wù)體系，提高城市治理的效能和科學(xué)化水平，彰顯城市的溫度和品質(zhì)。一個城市留給人的第一印象，除了現(xiàn)代化的高樓大廈，更應(yīng)該是這個城市的溫度和文明。這幾年，崇川城市在變大變美變好，這是發(fā)展的成果，也是治理的體現(xiàn)，凝結(jié)著全體干群的努力和汗水。當(dāng)然，城市對我們也提出了更高的要求：高端、生態(tài)、現(xiàn)代、品質(zhì)、功能等詞語不斷出現(xiàn)，實現(xiàn)這些美好對干部來說，需要的是科學(xué)品質(zhì)、法治思維、專業(yè)化精神、服務(wù)性態(tài)度和現(xiàn)代技術(shù)手段等，這是我們需要著力加強并持續(xù)深化的內(nèi)在要求。這就需要我們在發(fā)展中檢驗隊伍，在提升中補齊短板，找準(zhǔn)干部培養(yǎng)的發(fā)力點，聚焦專業(yè)化能力和專業(yè)化素養(yǎng)的提升，全面提升干部治理能力和水平。

奮發(fā)之力，久久為功。開啟新賽道上的新征程，要始終把建設(shè)善謀善斷善成的干部隊伍擺在更加重要位置，為開創(chuàng)崇川高質(zhì)量發(fā)展提供強大隊伍支撐。

（作者單位：崇川區(qū)委組織部）

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