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如東重大項目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”

2020-05-08 08:18:49 來源：

一個項目一套服務(wù)方案，解決企業(yè)需求不過夜——

800人的施工隊伍，日夜輪班施工，3月下旬以來，金光集團(tuán)如東產(chǎn)業(yè)基地項目工地上，晝夜加緊施工。1號線和4號線生產(chǎn)廠房完成二層，局部進(jìn)入三層。7日，面對27萬平方米的廠房在海灘上一天天長高，金光如東高檔生活用紙基地副總經(jīng)理郎雪昌告訴記者：“我們之所以能開足馬力齊裝滿員施工，把疫情耽誤的進(jìn)度奪回來，如東縣委縣政府和洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)幫了大忙?！?/p>

金光集團(tuán)是全球紙業(yè)的龍頭，金光集團(tuán)如東產(chǎn)業(yè)基地項目是省重特大產(chǎn)業(yè)項目，項目總投資450億元，年產(chǎn)396萬噸高檔生活用紙，帶動就業(yè)5萬人，年實現(xiàn)利稅40億元。項目一次規(guī)劃，分期實施，一期實施年產(chǎn)78萬噸高檔生活用紙項目和為之配套的如東產(chǎn)業(yè)園公共熱電聯(lián)產(chǎn)項目。項目建在洋口港臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)，基建沒開工，開發(fā)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊急企業(yè)之所急，跑所有的立項審批，企業(yè)新建220千伏變電站需要省多個部門審批，洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶著幫辦包辦清單上路，從南通連夜跑到南京，拿回立項批文。

“急死人，原來說好了，春節(jié)后一上班，就去泰州商談煤等量指標(biāo)置換交易，只待泰州市發(fā)改委調(diào)查后進(jìn)行調(diào)撥即可，但疫情一來，被‘調(diào)查’卡住了，4月份就會過期?！惫?jié)后上班第一天，桐昆石化聚酯一體化項目負(fù)責(zé)人沈富強(qiáng)心急如焚地通過微信給洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)副書記錢宏斌發(fā)了一條求助信息。桐昆石化聚酯一體化項目總投資200億元，是南通市在全省重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工中的代表性重特大項目。

“令我想不到的是，一條求助信息驚動了如東縣委書記沈峻峰，市發(fā)改委當(dāng)即與泰州市發(fā)改委取得聯(lián)系，最終商定以書面形式推進(jìn)調(diào)查，3月13日，就拿到了短缺的14.8萬噸的煤炭等量替代指標(biāo)。”沈富強(qiáng)說，“這樣一來，我們項目建設(shè)的進(jìn)度就避免了疫情影響?！?/p>

“原定的投資計劃不變，必成施工任務(wù)不變，建設(shè)進(jìn)度不變，投產(chǎn)日期不變?！蓖├ナ埘ヒ惑w化項目在保姆式服務(wù)呵護(hù)下，提速前進(jìn)。從本月初開始，一車車混凝土運往桐昆石化聚酯一體化項目廠區(qū)道路施工現(xiàn)場，17公里長的廠區(qū)環(huán)形路進(jìn)入道路澆筑會戰(zhàn)階段，預(yù)計5月15日竣工。下個月，開工建設(shè)一期20萬平方米的廠房，今年完成55億元投資，為明年7月投產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

400名施工人員奮戰(zhàn)在洋口港陽光島江蘇LNG接收站三期項目工地上，每天滿負(fù)荷運行，澆筑5號儲罐和6號儲罐的穹頂?！笆┕と藛T90%以上來自外省，由于洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)幫助我們采取提前安排醫(yī)學(xué)觀察措施，確保了施工人員防疫到位、施工不掉隊。4月13日投入穹頂施工，5月中旬開始內(nèi)罐施工，確保明年6月投產(chǎn)。”中國寰球工程有限公司北京分公司江蘇LNG三期項目現(xiàn)場經(jīng)理沈陽說：“江蘇LNG三期是洋口港綠色能源島建設(shè)的龍頭項目，建成后，江蘇LNG的年設(shè)計產(chǎn)能將由原先的650萬噸增加至1000萬噸以上?！?/p>

上月開始，保障服務(wù)金光如東產(chǎn)業(yè)基地項目和桐昆項目提供進(jìn)出口物流的黃海二橋、提檔升級的5萬噸級通用碼頭、污水處理廠擴(kuò)建工程、總投資5億元的工業(yè)原水工程、總投資1.5億元的內(nèi)河港北區(qū)碼頭工程等工程相繼開工，總投資達(dá)20多億元。

目前，如東在建在手的百億級大項目就有6個，縣委縣政府建立在建、竣工、投產(chǎn)三張清單，每張清單每個項目定時、定人、定目標(biāo)，全力推動項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。在項目建設(shè)中，如東推進(jìn)“圍墻內(nèi)的事幫著辦、圍墻外的事政府辦，企業(yè)老板動嘴、部門人員跑腿”的服務(wù)機(jī)制，實行一個重點項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套服務(wù)方案，一對一幫扶，解決企業(yè)需求不過夜，推動項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

記者楊新明徐愛銀通訊員徐書影

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